لا يقتصرشكل العيادات على منشآة طبية فردية أو عيادة مشتركة_يتعاون فيها أكثر من طبيب. فهناك إحتمالات متعددة تؤدي إلى نفس النتيجة، كل منها مناسبا للتوفيق الأمثل بين مجال عملك الخاص وحياتك وعدم المساس بخطط حياتك والتوازن الوظيفي فيها و التدريب الطبي المتخصص .
فيما يلي نظرة عامة على تلك الامكانات:
الموافقة الجزئية-فرصة جديدة في القانون- بالإضافة إلى الممارسة. تقتصر هذه الامكانية على الأطباء المتعاقدين على عقد نصف الرعاية.
*جمعية مهنية محلية (ÜBAG) تتيح فرص العمل الجماعي والتمثيل الوظيفي دون دمج للممارسات المختلفة"تخصصات مختلفة".
• رابطة مهنية جزئية "جمعية مهنية جزئية للأطباء"(Teil-BAG)
في هذا الشكل تُنفذ الخدمات الطبية الفردية بشكل مشترك من خلال العديد من الأطباء.
•العمل الاضافي للأطباء وأطباء الأسنان، حيث يخدم على أساليب الممارسة التي تتجاوز نطاق الممارسة أو التطرق إلى الرعاية الأولية
• التعيين بصفتك طبيب أو طبيب أسنان
يحقق المرونة في العمل و يتيح فرص ارتقاء وظيفي ويدخلك بسهولة إلى عالم الممارسة في مجال العيادات الخارجية.
تمثيل الأطباء من خلال مساعدي الإغاثة وهذا يسهل للأطباء المطالبة بحقهم في أخذ الإجازة الأبوية أو رعاية الأقارب أو تربية الأطفال.
• تقاسم الوظائف:
يمكن مشاركة الوظيفة في حالة أن لا يكون لدى الشريك رخصة KV.
• تعاون مختلف
في هذا النوع تُترك مساحة حرة للامكانات المختلفة؛ فمثلا نجد المراكز الطبية و عيادات الاطباء و شبكات أطباء و روابط عيادات
معا نجد أنسب شكل مؤسسة يناسبك !
إن الإعلانات الخارجية لعيادتك أو صيدليتك لها أهمية كبيرة. ولكن التسويق الموجه بالتأكيد يفيدك أكثر من مجرد إعلان كلاسيكي
فالخدمات الأفضل تفتح أمامك فرص لتوسيع شبكة التسويق الخاصة بك:
• توفير العناية الشاملة للمرضى
• التعامل مع احتياجاتهم الشخصية
• ضمان التوافر عن طريق الهاتف المحمول
• رد فوري على رسائل الايميلات
• ساعات عمل مرنة و مناسبة للعملاء
• التواصل الدائم مع الأطباء المعالجون للحالات
فالمرضى يتوقعون مستوى معين من الخدمة ، كما أنهم ينتظرون معلومات مبسطة و مفهومة
بمساعدنا يمكنك التكفل بأكثر من ذلك وإبهار مرضاك!
فريق العمل الجيد الذي يمكنك الاعتماد عليه في رعاية مرضى عيادتك أو صيدليتك هو ذلك الفريق المتناسق المتوائم مع بعضه.
لذلك يجب على الموظفين الحاليين و الموظفين الجدد تنظيم وتنسيق طريقة سير العمل، الأعمال التحضيرية، التسليمات مع بعضهم البعض. بالإضافة إلى هيكل إداري مخضرم-إدارة الموارد البشرية،تضمن إدارة ناجحة لصيدليتك أو عيادتك الخاصة
ولكن الوقوف يعني التأخر– لذا جار:
• تقديم فرص للتدريب
• دمج مسؤليات جديدة للكوادر الطبية
• اجراء محادثات مع الزملاء و التكيف مع مسؤليات العمل
• التحقق من نجاح الاجرائات المتخذة
نحن نساعدك بسرور في كل هذه الفرص!
إن ما يجعلك تتقدم في مجال عملك ويؤثر على فريق عملك، عيادتك، أو صيدليتك بالإيجاب دوما، هو متابعة اسلوب الإدارة ومحاولة تحسينه و التكيف معه
لذا تقييم إدارة الأعمال أحد أهم أدوات التقييم للعيادة أو الصيدلية
هذه البيانات والحقائق تحصل عليها من تقييم إدارة الأعمال:
• حجم الايرادات
• تكاليف التشغيل المتحملة
• نتيجة التشغيل المحققة
تريد أن تعرف كيف يمكنك فعل ذلك؟ لا مشكلة نحن نرشدك للطريق.
قبل البدء في العمل الذاتي الحر بصفتك طبيب أو صيدلي مسجل تتداعى بالتأكيد إلى ذهنك بعض هذه الأسئلة:
فهذه الأسئلة و أكثر ما تتردد على الأذهان وتحتاج لإجابة شافية، وعادة ما تتعلق إجابة هكذا أسئلة بعدة عوامل.
نحن نساعدك في ايجاد هيكل واضح واعتماد أفضل الاختيارات.
قبل إنشاء أو استلام عيادتك أو صيدليتك يُرجى اعتبارتلك الامكانات المختلفة:
• إمكانية العمل الحُر في عيادة أو صيدلية
• إمكانية التوظيف في عيادة أو صيدلية
• إمكانية التوظيف في معهد
• غمكانية التعيين في مركز طبي أو مستشفي علاجي أو اسبيتاليا(مكان تقديم خدمات طبية)
جميع الامكانات لها مساوئ ومميزات.
ففي الأساس ليس هناك ما يدعى "الحل الأمثل" أو حل ساري المفعول . حيث أنها فروق فردية بحتة التي تتحكم ما إذا كان الشخص مؤهل لبدء العمل الحر أم من الأفضل للشخص أن يبدأ لدى صاحب عمل سواء في صيدلية أو عيادة، وهذا أيضا يعتمد على عدة عوامل
فعند تواصلك معنا سنصل معا إلى الحل الأنسب لك.
وفقا لتعديل قانون العقود للأطباء منذ عام 2007 يمكن الانضمام لجمعية مهنية محلية (ÜBAG)
و النقاط التالي ذكرها جزء من مميزات الÜBAG
العمل الجماعي : التبادل المهني وردود الفعل المتبادلة دون الحاجة لدمج العيادات..
في حال كنت مهتما بتلك الفكرة، سنجد الجمعية الأنسب لك!
جميع الحقوق محفوظه | meineagentur24